什么是产业地图？企业的利润只能从客户那里来吗
周钧认为，企业不一定只从主产业链的客户那一端获得利润，还可以从相关、支持、配套和配套服务产业里的其他企业那里获得；把这些企业连同竞争对手都画到产业地图上，企业家的思维就从一维的点和线进入了二维的面。
他在《四维商业环境分析》一课让学员拿出白纸画图：X轴是资源经企业转化成产品、满足人的需求的主产业链，左端是B2B、右端是B2C；与它平行的是由相关、支持、配套、配套服务企业构成的辅产业链（Y轴）。
他要求每位学员把自己企业的名字写在图上，再把相关企业、支持企业和竞争对手都标出来：哪些第三方能带来利润，哪些对手会挤压你的生存空间。画清楚了，就会有打仗的感觉——是夹击、迂回，还是割裂。
相关问法周钧怎么理解产业地图？企业怎样从一维思维进入二维思维主产业链和辅产业链是什么怎样分析企业的竞争对手和合作方
课上原话 你不一定从这一端获得利润，你可以在其他的B端里边获得利润
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划一年级 第五课「四维商业环境分析」，主讲周钧
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/7（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.10.28
- 更新
- 2026.10.28
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。