企业赚到钱以后，应该马上扩张吗
周钧认为，很多老板有了利润就想扩张，可物极必反，扩张之后一旦被打回原形就毫无准备。更稳妥的做法是在有钱的时候孕育下一个战略要地，一年拿一个，十年下来就有了多处可以腾挪的生存空间。
这样利润可能不会一下子爆棚，但企业能一直留在牌桌上，笑到最后。战略要地要往更高的维度去拿，从一维翻到二维、再到三维；在同一维度里的创新仍有价值，但力量不如外翻进入更大的空间。
相关问法周钧怎么看赚钱后的扩张？有了利润该加大投入还是留后路为什么很多企业发展很快又一下子垮掉
课上原话 有钱的时候它应该去孕育它下一个战略要地的获得
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划一年级 第三十一课「2022-2032企业脱困腾飞的十年规划」，主讲周钧
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/33（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.10.30
- 更新
- 2026.10.30
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。