面对行业老大，为什么不急着超越
周钧认为，紧随作为一项长期的战略，就像马拉松里不争第一、始终跟在第一集团的第二三位，到冲刺时再发力。紧紧跟随却不逼迫，领先者就要不断投入资源，累其气力；后面一直有人跟着却不超越，它会慢慢失去目标和方向，消其斗志。等它乱了、结构松散了，再去整合，所谓“散而后擒”。
他说，逼得太紧对方会反抗，任其走而不跟，又会扰乱自己的节奏。（经营参考）
相关问法周钧怎么看“紧随勿迫”？做行业第二有什么好处怎样消耗领先者的力量
课上原话 紧随作为一项长期的战略
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划二年级 第三十一课「商战逻辑 欲擒故纵」，主讲周钧
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/276（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.10.31
- 更新
- 2026.10.31
本课海报这张海报来自A计划 · 二年级 · 第三十一课「商战逻辑 之 欲擒故纵」，由周钧主讲。本课要点：紧随勿迫，散而后擒；纵非放之，随而稍松；等其衰败，主动转化。
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。