生意做到瓶颈、不知怎么扩张时，该做什么
周钧认为，瓶颈往往是被眼前的物质性生意拉住了，判断力被一个个具体项目牵着走。这时可以用“空城计”：先抽身，不去讨论具体做哪门生意，但是呢我在归纳和总结，把自己一路做成的背后那些非物质的能力——看生意、懂商品、懂金融——结构化、固化下来，再看清自己真正擅长的是什么，比如控制和整合，然后再去看机会。
他说，非物质的东西握在手里，落到哪里都能重新做起来。（经营参考）
相关问法周钧怎么看企业家的瓶颈期？企业家为什么会对新项目失去兴趣成功的经验怎样变成可复制的能力
课上原话 但是呢我在归纳和总结
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划二年级 第四十课「商战逻辑 美人计、空城计」，主讲周钧
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/285（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.10.31
- 更新
- 2026.10.31
本课海报这张海报来自A计划 · 二年级 · 第四十课「商战逻辑 之 美人计、空城计」，由周钧主讲。本课要点：以物质，攻非物质；伐不是攻，是要拿下；虚者虚之，疑中生疑。
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。