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经济压力大时,企业靠什么活下来

周钧认为,正十二面体式的企业结构实现了去中心化与最小业务单元的互联,核心就是敏捷制造和动态联盟。经济压力下,很多企业在混沌中自救,要重新形成有序,就必须与信息平台、金融平台、物流平台无缝对接,做到敏捷制造、动态联盟,才能活下去;仍守着线性的唯产品论结构,风险很大。

他说,各单元迅速响应,在时间上压缩了价值创造的过程。(经营参考)

相关问法周钧怎么看敏捷制造与动态联盟?正十二面体的企业结构是什么为什么要对接信息、金融和物流平台

课上原话 敏捷制造和动态联盟
出处
出自亿林学堂·A计划二年级 第二十六课「商战逻辑 李代桃僵」,主讲周钧
课程页
https://www.elinspire.com/site/learn/271(亿林学堂官网)
收录
2026.10.31
更新
2026.10.31

A计划 · 二年级 · 第二十六课「商战逻辑 之 李代桃僵」课程海报(亿林学堂,周钧),写着:势必有损,损阴以益阳;不只舍车保帅,要看转换枢纽;没有机制,剥离也难益阳;价值价格,动态转换;改变内心外境,重构生产关系本课海报这张海报来自A计划 · 二年级 · 第二十六课「商战逻辑 之 李代桃僵」,由周钧主讲。本课要点:势必有损,损阴以益阳;不只舍车保帅,要看转换枢纽;没有机制,剥离也难益阳。

本条依据课程内容摘要整理,引号内为课上原话;完整论述与语境以课程为准。周钧,亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。

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