蓝海战略应该在哪里找蓝海
周钧认为，很多企业家理解的蓝海只是产品的蓝海，你做馒头我做包子，可当所有人都懂得靠产品做生意时，产品已经进入秋天，很难再获得回报。真正的蓝海是时间和空间的蓝海，在X轴、Y轴、Z轴上找没人占的位置。
他说，衣食住行的产品已经非常丰富，但产业链里的配套服务、产业链金融、征信、大数据等支持环节还有大量空白，这些才是值得抢占的蓝海。
相关问法周钧怎么看产品层面的蓝海？差异化产品还算蓝海吗企业的蓝海在哪里
课上原话 而不是在你的产品层面上的蓝海战略
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划二年级 第七课「商战中企业无形力量的掌控」，主讲周钧
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/252（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.10.30
- 更新
- 2026.10.30
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。