怎样判断企业正走向良性还是恶性循环
周钧认为，可以把企业的价值主张、研发与价值创造、外部结构、生产要素、价值实现类比为五行。研发强会带动外部结构，进而生产要素充足、价值实现容易、价值主张更高，这是相生；反过来，没有现金就没钱研发，生产要素不足，价值主张也不敢提，外部结构不断收缩，这是相克。
他借中医作比：心、肾、胃、肺都有问题，医生却先治肝，因为肝好了会一路生下去。企业也要找到能带动相生循环的那一环。
相关问法周钧怎么用五行相生相克看企业状态？企业价值实现弱会引发什么为什么说企业要进入相生循环
课上原话 而不要把它放到一个相克的循环里
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划二年级 第九课「企业柔性结构的打造与运作」，主讲周钧
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/254（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.10.30
- 更新
- 2026.10.30
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。