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企业不同层级的人该怎样管理

周钧认为,诱敌之诱中,对尚未独立判断的人更多用外部标准与规则,即法治;对有智慧、有独立判断的人更多用共鸣与情绪层面的引导,即人治。放到企业中,对基层用法治,对中高层用人治,管理者自己站在最外层审视全局。

他说,对你的中高层你更多的应该用到人治。(经营参考)

相关问法周钧怎么看法治与人治的分层运用?基层管理靠规则还是靠共鸣管理者应站在什么位置

课上原话 对你的中高层你更多的应该用到人治
出处
出自亿林学堂·A计划三年级 第二十课「《鬼谷子》商业智慧 七十二术」,主讲周钧
课程页
https://www.elinspire.com/site/learn/307(亿林学堂官网)
收录
2026.11.01
更新
2026.11.01

A计划 · 三年级 · 第二十课「第五十八至六十术」课程海报(亿林学堂,周钧),写着:解决化解再到无视;与变化同步落下;高一维度化解;法治人治分层本课海报这张海报来自A计划 · 三年级 · 第二十课「第五十八至六十术」,由周钧主讲。本课要点:解决化解再到无视;与变化同步落下;高一维度化解。

本条依据课程内容摘要整理,引号内为课上原话;完整论述与语境以课程为准。周钧,亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。

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