看未来之前，企业为什么要先总结过去
周钧认为，万年大计讲的是全息：从任何一个点都能感知全貌。很多企业只盯着不确定的未来，却很少系统总结过去；而看过去看到的是确定——十年二十年遇到什么问题、怎样应对、系统能否承载变化。历史是循环，把过去抽丝剥茧，才能更好应对未来。
他说，我们看未来看的是不确定，我们看过去看的是确定。（经营参考）
相关问法周钧怎么理解万年大计？为什么很少企业设总结部门过去和未来是什么关系
课上原话 我们看过去看的是确定
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划三年级 第十二课「《鬼谷子》商业智慧 七十二术」，主讲周钧
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/299（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.11.01
- 更新
- 2026.11.01
本课海报这张海报来自A计划 · 三年级 · 第十二课「第三十四至三十六术」，由周钧主讲。本课要点：怒是动不是情绪；以静制动；看过去是确定。
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。