企业行动的力该用在哪里
周骊晓认为，不管企业家还是企业，行动总有一个受力点。普通人的受力点往往落在眼前看得见的问题上，比如换掉、辞退某个人；高人则在天、地、人、神不同层面找受力点，建议常常出人意料，却能把问题解决掉。
他说，我们在做行动，它总是有个受力点的。
相关问法周骊晓怎么看行动的受力点？团队里有捣蛋的人要不要开掉为什么高人的建议常常出人意料
课上原话 它总是有个受力点的
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划五年级 第三课「基于智慧前提下的企业家和企业的行为体系」，主讲周骊晓
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/387（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.11.04
- 更新
- 2026.11.04
本课海报这张海报来自A计划 · 五年级 · 第三课「企业家的行为体系」，由周骊晓主讲。本课要点：行动要以智慧为前提；任何行动的结果并无好坏之分；种因，而不是忙着处理结果。
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。