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企业为什么不能只盯着把一个点做大

周骊晓认为,很多老板以为未来就是把自己的产品做精、做大、做久、做强,这已经不对了。在一个点上起步,还要连出三个点、五个点、十个点,形成一个结构、一套章法,也就是格局:现在做什么,下一步、再下一步做什么。不管以强胜弱还是以弱胜强,都要想清楚步骤、节奏和各个要地之间的组合。

他说格局正是很多老板缺失的东西。

相关问法周骊晓怎么看章法与格局?做精做强一个产品够不够什么是生意的格局

课上原话 你要形成一个结构,形成一个章法
出处
出自亿林学堂·A计划+三车秘旨「全球经济环境重构下的民营企业发展之路」,主讲周骊晓
课程页
https://www.elinspire.com/site/learn/412(亿林学堂官网)
收录
2026.11.04
更新
2026.11.04

A计划+ · 三车秘旨 · 专题直播「全球经济环境重构下的民营企业发展之路」课程海报(亿林学堂,周骊晓)本课海报这张海报来自A计划+ · 三车秘旨 · 专题直播「全球经济环境重构下的民营企业发展之路」,由周骊晓主讲。

本条依据课程内容摘要整理,引号内为课上原话;完整论述与语境以课程为准。周钧,亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。

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