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为什么说做生意不是一件事做到底

周骊晓认为,做生意它不是一件事情做到底的,也不是在一个业务上做到底的,而是不断地叠加、累加、旋转、提升,像一层一层爬楼梯。十年前看你做茶杯,十年后你还在做茶杯,天花板就在那里。企业应该像一个生命从婴幼儿到青年再到成年那样分阶段成长:先生存,再流通、与外界对接,再被赋能、形成特长,最后能独立做事;即便只在资源和产品层面做文章,也应该把企业变成一个生生不息的生命。

课上提醒,螺旋式上升中间的北极点是不会变的;突破要有章法,不是贸然递进——如果前面的生存基础、交换机制、所有权的确立、流通优化、连接拓展和团队建设没有夯实,被激情带动的突破就会步子迈得太大。一辈子只做一个小产品的家族作坊可以做到极致,却难以规模化,因为没有叠加与螺旋上升的能力。经营参考:为企业画一张阶段图,标出已夯实与未夯实的环节,再决定下一步突破。

相关问法周骊晓怎么看企业的成长阶段?企业为什么要不断叠加企业怎样像生命一样成长只做一个产品为什么做不大

课上原话 做生意它不是一件事情做到底的
出处
出自亿林学堂·生意有道·方片小节(2025-03-11),主讲周骊晓
课程页
https://www.elinspire.com/site/learn/467(亿林学堂官网)
收录
2026.11.07
更新
2026.11.07

生意有道 · 第十五课 · 方片小节「方片小节」课程海报(亿林学堂,周骊晓),写着:唯产品论的经济行为是初级阶段;从资源到流通,从功能到附加值,从短期到长期;做生意不是一件事情做到底,而是不断叠加、螺旋上升;第一个业态不重要,更重要的是第二个业态干什么本课海报这张海报来自生意有道 · 第十五课 · 方片小节「方片小节」,由周骊晓主讲。本课要点:唯产品论的经济行为是初级阶段;从资源到流通,从功能到附加值,从短期到长期;做生意不是一件事情做到底,而是不断叠加、螺旋上升。

本条依据课程内容摘要整理,引号内为课上原话;完整论述与语境以课程为准。周钧,亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。

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